Ciertamente el estudio y debate de casos son unos buenos instrumentos de análisis y aprendizaje para todo aquel que quiere avanzar por la senda de aprendizaje continuo. En la realidad de las empresas ocurren episodios que conviene dar a conocer al objeto de reflexionar y ver si el modo de proceder es el adecuado a la luz de los valores y creencias que se difunden desde la misión de la organización o por el contrario nos encontramos con actuaciones incoherentes y llenas de un profundo daño a la dignidad de las personas.
A continuación se detalla una relación de actuaciones que se dan por parte de algunos dirigentes de empresas. Cada actuación evita contaminarse de la opinión, a fin de trabajar la objetividad. Al final del texto se presentan una serie de preguntas que te invitamos a responder desde la escala de valores y la experiencia de cada uno.
Inventario de actuaciones a valorar:
1.- Despedirte de una empresa especial por la que trabajaste hasta desgastarte durante más de 25 años, en la que inclusive trabajaste sin cobrar cinco años -te daban habitación y alimentos- y fruto de la cizaña, la envidia y del odio fueron quitándote poco a poco la confianza y las ocupaciones efectivas hasta no tener asignada función alguna, y durante este proceso tratarte como si no existieses, ignorándote como persona -hasta quitarte el saludo-, desconsiderando mediante el silencio despreciativo tus derechos, opiniones, comunicados escritos e intentos de diálogo y cambiando las llaves de los despachos donde tenías acceso, entre otras muchas vejaciones. Es decir, más que vivir un despido ordinario, viviste una especie de persecución en toda regla y cuyos efectos todavía contínuan.
2.- Despedirte de una empresa en la que estabas logrando objetivos, avisándote de tu ejecución con dos meses de antelación, sin causa razonada y con el sólo argumento de "buscamos otro estilo" sin definir tu estilo y el que se buscaba. Además, en el momento de comunicarte el despido no te dicen nada sobre la posibilidad de recolocación laboral a pesar de que esta empresa cuenta con 35 sedes de trabajo en el territorio nacional. A esto se suma la orden de no poder buscar trabajo en el mismo sector y población hasta que dejes de trabajar en la sede, pues de lo contrario se retiraría la oferta de recolocación que se consiguió a posteriori por insistir en esta posibilidad. Oferta de recolocación que terminó siendo modificada de forma unilateral por la empresa y con perjuicios claros una vez que ya tenías materializado el traslado de ciudad y la mudanza del hogar.
3.- Despedirte de hoy para hoy en una empresa que la viste crecer desde el origen y por la que lo habías dado todo, a las 7 de la tarde y fuera de tu sede de trabajo, después de estar trabajando 6 horas con tu jefe y otros colegas en temas de futuro y con el argumento de que te faltan 50 "clientes" cuando nunca se te habían cuantificado objetivos y todo ello sin que acabase el periodo de extraordinario de nuevas altas. Al día siguiente darte tiempo sólo a recoger tus cosas sin opción de despedirte de compañeros y viendo como tu sustituto -antiguo colega de otra sede- llega a la empresa ignorándote y esperando el momento de tu ejecución profesional. Y de forma fría y calculada presentarte el consejero delegado una liquidación que en el caso de haberla aceptado en ese momento te hubiesen usurpado 1.300 euros.
4.- Despedirte de una empresa en la que sufrías mobbing (hay un informe de hechos que acredita esta afirmación) con una carta de despido cuyo contenido contemplaba mentiras y en el momento de la presentación de la carta, solicitar testigos sin ser necesario esta presencia, al objeto de que el acto fuese aún más humillante. Además, en la presentación de la liquidación no te entregan en ese momento el dinero, reclamas que has detectado que falta dinero de la nómina de septiembre y te niegan esta verdad, empujándote a reclamar ante el smac por la cantidad de 250 euros. Pedir que quieres despedirte de los compañeros y negarte esta opción acompañándote el empresario hasta la puerta de salida con todo lo humillante que esto significa.
PREGUNTAS.
¿Que valores echas en falta en cada uno de estos actos de despido? ¿Qué valoración ética te merece cada acto explicado? ¿Cómo crees que hay que humanizar este acto doloroso para que el sufrimiento pueda mitigarse algo? ¿Te parecen creibles estos casos de despido? ¿Cómo crees que se siente el que ha pasado por cada uno de estos actos? ¿Qué consejos le darías a los responsable de materializar los despidos en las empresas para que no se generase un trauma mayor en este acto?
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