Diálogos sobre educación, familia y vida

Aprender a Perdonar, Jutta Burggra Prólogo. I. ¿Qué quiere decir «perdonar»?: 1. Reaccionar ante un mal.- 2. Actuar con libertad.- 3. Recordar el pasado.- 4. Renunciar a la venganza.- 5. Mirar al agresor en su dignidad personal. II. ¿Qué actitudes nos disponen a perdonar?: 1. Amor.- 2. Comprensión.- 3. Generosidad.- 4. Humildad. III. Reflexión final. Todos hemos sufrido alguna vez injusticias y humillaciones; algunos tienen que soportar diariamente torturas, no sólo en una cárcel, sino también en un puesto de trabajo o en el entorno familiar. Es cierto que nadie puede hacernos tanto daño como los que debieran amarnos. "El único dolor que destruye más que el hierro es la injusticia que procede de nuestros familiares," dicen los árabes. ¿Cómo reaccionamos ante un mal que alguien nos ha ocasionado con cierta intencionalidad? Normalmente, desearíamos espontáneamente pegar a los que nos han pegado, o hablar mal de los que han hablado mal de nosotros. Pero esta actuación es como ...

Vimos una juventud dispuesta a defender el valor de la vida de los que no pueden defenderse. Testimonios ejemplares. Organización perfecta. Auténtica defensa por la vida. Un foro de la familia que hay felicitar y acompañar en todo.

Los propietarios de una empresa familiar están ligados por vínculos morales y emotivos muy intensos, por el hecho de ser miembros de una misma familia. Además, los miembros de la familia propietaria no sólo tienen derechos sobre la EF, también tienen deberes para con la empresa y hacia los demás miembros de la familia. Un lógico ejercicio de DEBERES pasa inexorablemente por recabar información precisa sobre la marcha de la empresa y cuando no hay más remedio corregir sin ofender a miembros de la familia instalados en la pillería u ofuscados por intereses egoistas donde la manipulación campa a sus anchas. La auténtica riqueza de una empresa familiar proviene de la conciencia de ser propietario de algo común, no de algo individual -todo para mí- De aquí que se pueda afirmar que una ACTITUD DE INDIFERENCIA hacia algunos miembros de la familia, necesiariamente ha de producir daños en la actuación y supervivencia de las empresas familiares . Si alguién se atreviese a decir delante de emplea...

"No es una casa adornada y pintada lo que honra a su dueño; una casa agradable es aquella a la que hacen honor las costumbres del que la habita" Una empresa familiar está formada por la superposición, en mayor o menor grado, de tres elementos básicos: los propietarios, las personas que trabajan en la empresa y los miembros de la familia propietaria. De hecho, no se puede imaginar una EF sin la existencia de una familia que se superpone con la empresa. Por ello, es natural que tanto el contenido como la forma de las relaciones entre EF y la familia sean objeto de frecuente estudio y debate. Así ocurre, por ejemplo, con cuestiones tan críticas para el desarrollo de toda EF como las tres siguientes: 1.-Cuáles son los criterios a seguir para determinar, en las múltiples circunstancias por las que transcurre la vida de una empresa y de una familia, qué es prioritario en la toma de decisiones: ¿El bien de la familia o el bien de la empresa? 2.- Cómo crear un clima en la familia qu...